7月16日，船舶公司党总支组织开展“文化伴我行”主题活动。船舶公司党总支书记、董事长何隽，船舶公司副董事长徐钢、船舶公司总经理徐斌、船舶公司副总经理刘扬及全体党员近百人参加活动。

此次 “文化伴我行”活动共分为室内拓展、共绘蓝图、董事长讲文化、参观学习四个环节。活动伊始，全体党员组成乘风、启航、皇冠、皇冠Plus等八支队伍，开启文化伴我行之旅，各支队伍逐个展示口号、队形，彰显船舶人奋斗者为本的精神面貌。

在极速60秒拓展项目中，每支队伍需要在一分钟内以最快的速度将30张无序的数字牌依大小顺序排列整齐，取三次成绩中的最佳成绩为最终得分。面对挑战，各支队伍明确目标，齐心协力，总结提升，实现从第一轮只找到数字“1”到最终的35秒内将“1-30”排列整齐的跨越式胜利。

在贪吃蛇项目中，每支队伍要在有人不能讲话、有人佩戴眼罩的情况下，按照任务书要求排成纵队，寻找积分物品。该项目充分挑战队伍的团结协作和沟通执行能力，八支队伍在队长、副队长的带领下，均取得优异成绩。

共绘蓝图阶段，大家手持画笔、涂料，通力协作，在20分钟内将“卓越长青 富足有爱”企业文化墙绘制完毕。

分享阶段，每支队伍的党员代表以拓展项目体验为基础，结合工作实际、公司的发展历程、个人奋斗经历，讲述自己的企业文化小故事以及心得感悟，在深度理解和领悟的基础上，以实际行动做企业文化的笃信者、践行者和传播者。

活动最后，何隽对培训团队及工作人员的辛苦付出表示感谢，并围绕“思想统一、战略得当、团队给力、士兵奋力”才能打胜仗作总结讲话。他指出，本次活动让我们充分认识到：正确的策略方法，数字化信息化的手段，共同努力的团队和高效有力的执行对于我们打胜仗至关重要。

立足当下，何隽强调，在船舶公司的管理提升年，在实现跨越式发展的关键阶段，全体船舶人一是要统一思想，形成合力。战略清晰的情况下，要以企业的发展，团队的进步为方向，以公司利益最大化为出发点，把对待工作不同的观点和想法融到一起，形成合力。二是要深刻认识，学以致用。企业文化是打胜仗的保证，是推进战略实施的法宝。个人发展需要文化指引，管理提升与文化宣贯更是相辅相成，要深刻认识企业文化宣贯与打好胜仗的关系，做到知信行合一、学思用贯通。三是从我做起，反求诸己。要学习西典军校伞兵跳伞的案例，践行“做事不要找借口”的特色文化理念，做好职责范围内的工作，高质量完成公司要求的各项任务，从自身做起，带动部门，带动集体，带动整体。四是学会自强，懂得感恩。知识不足学知识，技能不足练技能，要全面提升个人能力、团队能力、组织能力，为高质量发展源源不断赋能；对别人的帮助、指导要永怀感恩之心，正确认识懂得感恩与卓越长青的内在关系，争做敢于挑担子、做事有质量的“六类人”，不做没有责任心、不守底线的“六种人”。坚持学会自强，把船舶公司的路走宽；坚持懂得感恩，把船舶公司的路走远。

“文化船承 生生不息”是船舶公司高质量可持续发展的核心文化竞争力，是推动船舶公司管理提升年实现跨越式发展源源不断的精神动力，持续推动企业文化建设是不断增强企业文化自信、发挥优秀企业文化作用的有力抓手。此次 “文化伴我行”活动既是系列企业文化活动的开始，又是推进企业文化与经营生产深度融合的关键一步。接下来，船舶公司将立足工作实际，认真总结，学以致用，用工作成绩的显著提高检验企业文化宣贯的成果质量，让企业文化在船舶公司的每一个角落落地生根、开花结果，共同绘就船舶公司“融汇全球资源 成就海洋梦想”的高质量发展新蓝图。