新春新气象,奋斗正当时。春节假期刚过,苏美达船舶旗下新大洋造船精心组织、科学部署,迅速吹响复工复产“集结号”,各部门以“开年即大干”的冲锋姿态“拉满弓、绷紧弦”,积极投入复工复产工作,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。
上班第一天,安环保卫部组织开展“安全100”(安全第一、违章为零、事故为零)主题安全活动,消除大家“假期综合征”,唤醒员工安全生产意识,紧绷安全弦,提前预防和消除风险隐患。同时对各部门陆续到岗人员复工安全培训进行跟踪,确保全员培训合格后上岗。当天,还组织开展了安全检查,对电气设备、消防设施、特种设备等进行重点排查,及时消除安全隐患,为复工复产筑牢安全防线。
(安环保卫部)
为保障节后尽快复工复产,制造部提前进行周密部署,假日期间安排各作业区分别与各劳务公司负责人对接人员到位情况;节后一上班,立即组织开展设备设施维护检查、物料配套、人员培训等各项前期准备工作。截止到2月12日,劳务人员到岗出勤率已超过60%,并已迅速投入到现场生产工作中。
(制造部)
总装部迅速组织人员返岗,并开展安全培训与现场各区域安全状态检查验收,确保安全生产。同时,总组、船坞、码头区域生产有序推进。截至目前,船坞NDY1276/1293船正在紧锣密鼓地进行交机前各项准备工作;码头NDY1262船已于2月11日顺利进坞;NDY1275、NDY1267船也即将在2月13日、2月17日试航。总装部火力全开冲刺首季“开门红”。
(总装部)
动基部根据节前复工计划迅速落实,由部门负责人带队,各科室负责人、施工一线负责人对各所属片区设备情况进行检查,对现场临时用电、大型设备、管道等进行安全隐患专项巡查并及时整改,为公司全面复工复产创造安全环境。
(动基部)
船台部多措并举夯实生产保障基础。复工后,部门副作业长及以上管理人员提前返岗,通过“三步走”策略高效推进复产工作:一是开展全覆盖安全风险评估,进行部门重点设备专项检查;二是着手梳理在建产品专项计划,实现任务节点可视化管控;三是建立“返岗人员日报”机制,根据年前与各家劳务公司签订的返厂责任状密切关注人员到岗动态。目前,船台部各作业区正持续推进各条线复工复产工作,用实干奋进开启生产新征程。
(船台部)
集配部单元车间节后复工复产呈现出一片繁忙而有序的景象。车间内工人熟练操作,认真检查每一个焊接点,精心组装部件;配盘区域内,集配员严格按照作业标准,精准核对物料信息,确保每一份配盘的准确性和及时性。大家干劲十足,全力投入生产,力争新春开门红。
(集配部)
复工复产后财务部仓储科工作全面展开。进口库发货工作在繁忙中有条不紊地进行,对于急需物资,大家迅速响应,及时开箱作业,确保生产线需求得到满足;大五金库加班加点赶进度,员工们不辞辛劳,不畏严寒,只为生产线早日轰鸣;小五金、集配等仓库,物资管理人员根据生产需求提前备料,确保生产人员能够快速、便捷地领用物资。下一步,财务部仓储科全体员工秉持着高度的责任心和协作精神,为完成全年目标任务提供有力保障。
(财务部)
当前,新大洋各部门正以“时不我待”的紧迫感全力以赴投入到新一年的生产工作中,为全年生产经营目标的顺利实现贡献自己的力量。